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BSMI許可字號:R63244

NCC 許可字號:CCAJ16LP7380T7

商品訊息特點商品



輸出功率
  • 3W


網友開箱介紹



◎商品型號:K8
◎顏色: 亮金金/美銀銀(下單請選定顏色)
◎尺寸:250x60mm(+/-)10%
◎重量:500g(+/-)10%
◎充電電源:DC 5V
◎輸出功率:3WX2(喇叭輸出)
◎頻率範圍:100Hz-10KHz
◎最大聲壓級:>115dB 1KHz TD<1%
◎材質:塑膠/鋁鎂合金
◎供電容量:2600豪安
◎介面:MHL specification v1.0
◎資料傳輸:25MHz-75MHz
◎連結:Micro USB (in)、HDMI (out)、USB 2.0 (Power)
◎音頻信號:8數位音頻
◎電壓:USB DC 5V
◎HDMI輸出:HDMI 1.3b
配件 : 錄音線、USB充電線















保固期

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下面附上一則新聞讓大家了解時事



北市政府法務局及教育局今(26)日召開聯合記者會,公布今年截至8月底止每月會同北市建築管理工程處及消防局進行補習班班務及公共安全聯合抽查之結果,提醒消費者慎重選擇以維護權益。

教育局科長王永進表示,聯合抽查包括班務查核、建築物及消防設備安全檢查等。其中班務查核項目包括班址使用、市招班名、科目、收據、立案證書、學生人數、公共意外責任險等。102年度聯合抽查家數預計360家,截至8月底前已查察246家。其中,合格家數151家(占已查核家數61%),班址違規16家(占6.5%),收據不符規定14家(占5.69%),學生人數逾核准數5家(占2.03%),教師名冊未留班備查14家(占5.69%),建管違規10家(占4.07%),消防違規7家(占2.85%)。上述相關違規補習班均已依限改善,並經複查合格。

王永進表示,目前北市立案補習班共計2,700多家,教育局每年受理補習班消費爭議案件約300至400件,前項消費爭議案件以提供電腦類及語言類課程補習班居多,而常見補習班消費陷阱案例包括:

一、展場販售課程:部分補習班於展場辦理招生,以Show girl及優惠價吸引民眾目光,部分未評估自身需要及經濟能力者,在業者大力鼓吹下,即貿然簽訂高額補習契約及信用貸款,事後反悔要求解約時已需負擔部分金額。

二、假求才真補習:部分補習班以獲得工作機會為誘因,鼓吹消費者必需參加補習才能獲得該工作,或以保證就業為宣傳重點,造成消費者誤認或錯覺而簽訂補習契約。

三、以政府補助為噱頭:部分補習班以政府補助為廣告重點,讓消費者誤以為所有課程均有補助,未注意自身是否符合補助條件,應要求業者出示政府核准補助之公文。

四、買得越多越便宜:部分補習班推出多種課程組合,鼓吹消費者買越多優惠越多,惟消費者日後因故要求退費時,相對損失亦越高。

法務局主任消保官陳信誠補充說明,實務上常見消費爭議案例以消費者要求解除契約為最多。另外某些賣圖書之業者以補習班名義行銷,號稱買課程送教材,俟消費者對課程不滿意而請求按上課比例退費時,該公司即主張非補習班,改口為買教材送課程,拒絕退費。

也就是說,業者藉由與消費者所簽立「圖書買賣契約書」上買賣標的是載明為圖書(教材)而非課程,可能規避北市短期補習班管理規則之適用;倘消費者不滿意課程而想退費,且已逾消費者保護法收受商品後7日內之退貨期限時,業者即可能主張無北市短期補習班管理規則適用而拒絕解除契約及退費。因此,消費者在購買該業者之商品時應詳閱相關書表內容並考慮清楚,避免於行銷時受課程吸引而作出錯誤判斷,以致影響權益。

陳信誠並呼籲消費者,在選擇補習班時,消費者應完整檢視契約內容,瞭解自身的權利及義務,且契約有攜回審閱5天的權利。



旺報【記者龔俊榮╱專題報導】

大陸最近5年來手機本土品牌可說是大洗牌,原本獨領風騷的小米,在OPPO、vivo與華為的夾殺下,已退到這三強之後。小米5年奇蹟式的成長紀錄,已被前三者改寫,另外包括中興與聯想等品牌更是一落千丈,尤其是聯想計畫藉由併購摩托羅拉品牌的加持,重返榮耀的算盤也落空。

2016年是大陸本土手機品牌生態大搬風的一年,在此之前的5年,小米可說是呼風喚雨,沒人敢向小米嗆聲,但是才短短5年,整個生態丕變,小米不僅掉出大陸手機前3強,甚至被華為高層嘲笑說,小米已過時了。

小米積極想重返榮耀,也企圖打造不一樣的小米生態,並進行多元化的投資,很多人都期待另一個5年小米奇蹟出現。

同樣是大陸手機業界的難兄難弟聯想,這一路也是坎坷不平,以2016年第3季來看,聯想已被拋出前10強,甚至比第10名的中興還慘。一般來說,200萬支是經營一個品牌的最低門檻,如今聯想連這個低標都沒有過關。

聯想手機種下失敗的原因很多,主要是高層變動頻繁,加上產品線不明,以及行銷策略失誤,使得聯想無法靠著摩托羅拉的光環重啟爐灶。

面對個人電腦(PC)產業走下坡,而手機事業又無法衝出一片天,聯想正面臨有始以來最嚴重的考驗。

最近大陸手機又一窩蜂往印度布局,只是將廝殺的地點從大陸搬至印度,再演一齣「兄弟鬩牆」的戲碼。其實,最重要還是得靠研發,搞創意,才能吸引消費者的目光。若是一味只搞低價或山寨手機,是不能永續經營。

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